吴宁二中校长 蒋庆宝

锚定目标求发展 注重细节抓落实

　　“坚定秉承‘希望教育’，遵循‘倡百家，成一家’办学理念，紧紧围绕‘把准核心高质发展’的目标，立足细节管理，努力把学校办成能让学生个性得以彰显、学生智慧得以发展、学生美好梦想得以实现的充满活力与希望的特色学校。”这是蒋庆宝调任吴宁二中后，对该校提出的一个新的办学目标。

　　为此，蒋庆宝从顶层设计入手，准备围绕四方面来完成这一目标。

　　一是抓好队伍夯基础，努力打造一支师德高尚、业务精湛、爱岗敬业的教师队伍。通过党建引领教师思想建设，把“娘家”理论根植到每一位教师灵魂深处；抓好名优骨干教师队伍建设，制定青年教师培养方案，提高青年教师各方面素养，帮助他们尽快适应教学工作，促其成长成才，为学校高质量发展奠定基础。要建设一支“讲政治、勤学习、重团结、强服务、肯干事、守底线”的校领导队伍，学校重任扛得起，关键时刻顶得上。同时，还要建设一支坚强有力、富有爱心、有责任心的班主任队伍，通过“班主任论坛”、班主任基本功比赛等形式，提高班主任的班级管理能力水平。

　　二是聚焦课堂提效益。坚决落实“双减”政策，向课堂45分钟要质量，开展通识培训理论分享汇报活动，让每一位教师学习领悟新的教育理念。完善教学常规检查制度，做到检查、反馈、改进的闭环管理，规范教学行为，提高教育质量。落实集体备课制度，提高校本教研实效性，以主题式教研、问题教研、真教研、深度教研促进教师专业成长，提高课堂教学效益。

　　三是五育并举强特色。坚持以“博雅之星”评比、优秀作业评比为载体，完善评价激励机制，使每一个学生都有被肯定的机会，让每一个学生都对自己充满希望。要加强课间操管理，全面增加学生在校运动量，提高学生身体素质。争创科普特色学校，常态化开展“一年四节”活动，以多彩的校园生活调适师生心理健康，提高师生校园生活幸福指数。此外，学校将关注学生养成教育，改进评价方式，做强希望系列课程，形成吴宁二中特色，促进学生全面发展。

　　四是多发联动保平安。落实“五常”校园安全工作机制，“经”常念、“钟”常敲、“堤”常筑、“情”常生、“预”常立，以网格化管理制度，形成时时管安全、人人管安全的校园安全管理氛围。同时，利用数字化家长学校资源，形成家校教育合力，呵护学生健康安全成长；加大与部门的沟通联系，形成校园安全保护多方合力，筑牢校园安全防线。