□通讯员 沈贤德

　　本报讯 “卞老师，请问一下，底薪加提成不能有效激励员工积极性的原因到底在哪里？”11日下午，江北商会、浙江孚诺医药股份有限公司举办“如何科学分钱”的讲座，浙江晨宇化纤公司总经理任志洋向授课老师提出了一直困扰的问题。

　　来自江北商会的20多家会员企业与孚诺公司的高管们一起聆听了众恩资本创始人、前华为项目负责人卞志汉老师的授课。

　　卞老师结合实际案例，从“为什么老板累成狗，员工到点走？”“为什么富了和尚穷了庙？”等10个“落后的分钱方法”入手，对企业中普遍使用但激励效果不明显的一些激励机制进行了剖析，并结合华为公司的先进激励理念给企业家提出建议方案。从激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效出发，要求企业转变三个导向，即存量导向向增量导向转变、财务导向向价值导向转变、个人导向向团队导向转变。在突破企业发展“天花板”现象中，要特别强调对增量的激励，谈钱不伤感情，科学分好钱是企业持续成长的关键。

　　课堂上，听课人员结合企业在实践中遇到的一些困惑与老师进行了深入交流。洁米服饰总经理毕德雷说，听了这堂讲座很受启发，回去后将把老师的讲授内容与公司的管理实际相结合，完善相关制度，学以致用。