随着数字化新技术在建筑行业的应用持续落地，建筑业也在不断重构，数字化变革可行性加大。

　　顺应行业、技术趋势，中天建设集团有限公司（以下简称“中天”）将以数字变革为主线，通过统一标准、数据互通，集成数据、业务、技术等要素，对体系、制度重塑，提出以数据链驱动设计、建造、运维一体化的全过程数字化建造，搭建5个专项平台，实现项目全过程数字化建造。

　　深化设计平台主要围绕解决设计与施工脱节的问题，确认深化点、绘制深化图、现场交底等工作，以BIM模型、深化图纸、标准部品等成果为导向，形成模块化深化、一体化设计、标准部品部件的深化设计特征。

　　智慧工地平台围绕解决传统工地效率低下、浪费严重、安全事故频发、基础数据缺失等问题，以及市面上的智慧工地平台数据异构、接口不统一、集成困难等问题，开展应用场景确认、设备硬件采购、模块数据对接等流程工作。

　　劳务管理平台针对当前劳务管理中的问题和薄弱环节，应用实名管理、教育管理、考勤管理等八大功能模块，保障工人工资、班组利润，控制项目经营风险，减少劳资纠纷并形成相对真实的劳务成本数据库。

　　物资管理平台围绕传统物资管理存在的资源不共享、供方选择难、过程不透明、采购议价难等问题，破解物资管理困局：物资线上化，帮助项目实现对资源、量、价与支付的管控；采购商城化，实现集采供应商、商品与价格的共享服务机制；业财一体化，以支付为抓手，实现对量与支付的管控，推动线上化与商城化；数字可视化，通过两级驾驶舱，实现物资三级管控。

　　施工协同平台围绕项目履约过程中的模块化、标准化建造体系，研发并应用了技术、质量、进度、安全等管理模块，具备“多维度数据、全要素协同、工业化建造、智能化机械”等特征。

　　中天将完善5个项目管理平台，持续推动数字科技的集成应用及融合创新，助力企业效益提升，实现建筑全产业链价值赋能。